标的筛选
长名单到短名单的初评
按行业、规模、产能与渠道匹配度建立候选池，两周内给出可继续接触的短名单，并写明保留与排除的理由。
周期约 2 周
01
钱到位之前，路径要先对
双向投资的第一道关口往往不是资金，而是路径：设在哪个国家、用哪种持股层级、由谁出面签字、补贴按哪个窗口申报。这些问题在纸面上看起来简单，一旦进入执行，任何一处偏差都会把交割时间往后推上几个月。
我们把中欧之间的投资拆成可验收的阶段：先确认产业匹配度与落地条件，再进入标的初筛、尽调核查、结构设计，最后落到注册开户、政策申报与投后跟踪。每个阶段有明确的交付物、责任人和时间点，委托方随时知道项目走到了哪一步。
团队常驻上海与鹿特丹，德国、荷兰、波兰、匈牙利等地的园区、律所与会计事务所保持长期协作。需要现场核查时，我们的人在四十八小时内可以到场，不需要靠转述拼凑判断。
对接内容
六项执行工作，逐项拆开推进
尽职调查
四条线并行的核查清单
财税、法务、环保与用工四条线同步推进，交付风险分级表和对应的条款建议，避免尽调只出一份厚报告。
周期约 4 至 6 周
架构设计
股权与合资结构
结合税负、控制权与退出安排设计持股层级，同步准备股东协议要点与治理条款，让谈判有具体的落点。
周期约 3 周
落地注册
公司设立与银行开户
荷兰、德国、波兰、匈牙利四地的常用路径已经跑通，法人文件准备与开户面签一次排定，减少往返次数。
周期约 3 至 5 周
政策申报
补贴与园区条件梳理
逐项核对园区准入、投资补贴与研发抵扣的适用条件，按申报窗口倒排材料清单，把能拿的条件落到表格里。
随项目节点推进
投后跟踪
整合与季度复盘
交割只是开始：人员派驻、供应链切换、当地用工与后续融资衔接，按季度复盘经营指标并调整执行动作。
按季度跟进
对接流程
四个阶段，每个阶段都有可交付的结果
01
初次沟通与需求澄清
确认投资方向、预算区间、时间预期与决策链，同时签好保密协议，界定双方可以交换的信息范围。
2 至 3 个工作日02
标的初筛与条件核对
建立候选池，逐家核对产能、客户结构、土地与许可条件，输出短名单和初步接触建议。
约 2 周03
尽调、估值与条款
四条线并行核查，形成风险分级表；配合估值测算与关键条款谈判，把分歧提前摆到桌面上。
4 至 8 周04
交割、注册与投后
完成签约与资金安排，办理当地公司注册和开户，随后进入季度复盘，跟踪经营与整合进度。
持续跟进常见问题
开始之前，你可能想先确认这几件事
从一次四十五分钟的需求沟通开始。你需要说明投资方向、预算区间、期望时间与内部决策流程；我们会给出该国或该行业的基本判断，包括可行路径、常见障碍和大致投入。已经有明确标的的，可以直接进入初筛环节。
单纯的绿地设厂，从选址确认到公司注册完成，常见节奏是八到十四周；涉及股权收购的，尽调与条款谈判通常需要四到八周，加上审批与交割安排，整体在四到七个月之间。若标的涉及特殊行业许可或反垄断审查，时间会更长，我们会在初评时给出区间判断而不是笼统承诺。
正式沟通前即可签署双向保密协议，标的名称、财务数据与谈判底线只在项目组内部流转。对外接触候选方时，我们使用脱敏后的项目说明，先确认对方意向与基本条件，再逐步释放细节。
制造业与工业配套是主要方向，同时承接消费品渠道、物流仓储与新能源相关项目。医药、金融等强监管行业的准入条件较复杂，我们会在初评阶段直接说明能否承接，不适合的项目不做勉强推进。
按阶段报价，每一阶段对应明确的交付物，验收后再进入下一阶段。尽调与注册等第三方费用据实列明，不打包进服务费。若项目在中途调整方向，我们按已完成的工作量结算，未启动的部分不计费。
其他服务
投资之外，还需要接上的四个环节
把项目概要发给我们，先做一次可行性判断
说明投资方向、目标国家与大致时间预期即可。两个工作日内，你会收到一份初步判断，以及下一步该准备的材料清单。
提交后仅用于本次项目沟通，不会进入任何公开名单。